Från uppdrag till önskat resultat
Framgångsrika projekt kräver mer än metoder, mallar och uppföljning. De kräver ett tydligt uppdrag, fungerande styrning, kloka prioriteringar och ett nära samspel mellan beställare, styrgrupp, projektledare och verksamhet.
Resultatorienterad projektledning
Projektet finns till för att åstadkomma ett önskat resultat. Styrningen behöver därför hålla ihop varför projektet behövs, vad det ska leda till och hur leveranserna ska omsättas i verksamheten. Vi förenar etablerade principer för projektledning med Inflectos resultatorienterade synsätt.
Analys
Vi kartlägger nuläge och framgångsfaktorer inom verktyg, bemanning, struktur, styrning och ledning och tar fram rekommendationer för utvecklingen av projektförmågan.
Träning
Rollanpassad träning för projektledare, projektdeltagare, beställare, styrgrupper och ledningar – kopplad till verkliga projekt och beslut.
Stöd
Coachning av projektledare och projektgrupper, extern expertis samt oberoende projekt-audits av effektivitet, risker och status.
Utbildningen kan omfatta
- tydliga uppdrag, mål och önskade effekter
- roller, mandat och ansvar
- aktiv och värdeskapande styrning
- planering, uppföljning och prioritering
- risker, avvikelser och svåra samtal
- intressenter, förankring och överlämning
Vanliga utbildningsspår
- Projektledarens uppdrag
- Projektdeltagarens ansvar och bidrag
- Beställare och styrgrupp
- Gemensam projektmodell i praktiken
- ROS i projekt och program
- Projektportfölj- och multiprojektstyrning
- Ledningsstruktur och projektpulsmöten
Vill ni få bättre effekt av era projekt?
Vi formar utbildningen efter era roller, er projektmodell och de utmaningar ni möter idag.