Funktionell och tvärfunktionell ROS-installation
Vi är mitt inne i en stor installation på ett företag med ca 700 anställda. Det spännande arbetet innefattar alla ledningsteam precis som vanligt men också tvärfunktionella team som driver stora strategiska initiativ. ROS-modellen är oerhört stark när det gäller att synkronisera detta arbete för att undvika dubbelarbete och tappade bollar