Som ett led i att etablera det långsiktiga LEAN-arbetet hjälper vi en kund att etablera 5S-ronder, vilket lett till mycket bra kreativa diskussioner i organisationen. Många förbättringspunkter har identifieras och det systematiska förbättringsarbetet börjar etableras. Här finns en klar koppling mellan LEAN och ROS.
Under två intensiva dagar i maj hjälpte vi ledningen på ett energibolag att utveckla sin verksamhetsidé. Det är spännande att följa hur arbetet med en återkommande strategisk process ger fördjupad förståelse, ökat engagemang och förbättrat resultat.
Vanligt förekommande i våra uppdrag är att jobba med teamutveckling både i teori och praktik. Ofta gör vi mätningar på individnivå och reflekterar över resultaten på teamnivå. För att knyta ihop säcken har vi även med kreativa övningar som hjälper teamet att fördjupa lärandet. I veckan har flera av våra konsulter varit involverade i teamutveckling som [...]
En av våra större kommunala kunder gör en genomgripande investering som kommer att vara över många år. Vårt uppdrag är att stötta dem i utvecklandet av en proffessionell mottagandeorganisation. Vi jobbar både med strukturen i form av att definiera roller, mål och mandat och med kulturen där vi tränar organisationen i hur de konstruktivt hanterar potentiella [...]