Nu har ytterligare en organisation förstått vikten av att ha egna interna ROS katalysatorer för att säkra företagets förmåga att driva kontinuerligt förbättringsarbete. Med egna interna ROS katalysatorer gör man arbetssättet hållbart i längden samt ökar förmågan att implementera fort och brett då man inte är beroende av ett fåtal externa konsulter. Dessutom är katalysator rollen en utmärkt möjlighet att sprida lärande genom organisationen då man oftast är katalysator för team en bit från sin egen verksamhet, ett riktigt och viktigt tvärfunktionellt lärande.

Under två spännande dagar utbildades katalysatorer där dom både fick lite teori och praktik i ROS arbetet.