Vanligt förekommande i våra uppdrag är att jobba med teamutveckling både i teori och praktik. Ofta gör vi mätningar på individnivå och reflekterar över resultaten på teamnivå. För att knyta ihop säcken har vi även med kreativa övningar som hjälper teamet att fördjupa lärandet. I veckan har flera av våra konsulter varit involverade i teamutveckling som [...]
En av våra större kommunala kunder gör en genomgripande investering som kommer att vara över många år. Vårt uppdrag är att stötta dem i utvecklandet av en proffessionell mottagandeorganisation. Vi jobbar både med strukturen i form av att definiera roller, mål och mandat och med kulturen där vi tränar organisationen i hur de konstruktivt hanterar potentiella [...]
Vi har alla varit med om det, den obligatoriska ledarträffen med goda intentioner till nätverkande som dock blivit en långrandig agenda med ledningsgruppens presentationer av sina funktioners resultat, fokus, organogram, budget eller annat vi kunnat läsa i ett mail. Vi har därför sett till att ta fram ett material med principer och generella riktlinjer för att [...]
En viktig del av en ROS installation är upplärning av interna katalysatorer för att säkra att kunden inte är beroende av oss som konsulter utan står på egna ben i sitt strategiska förbättringsarbete. Härom veckan hade vi nöjet att certifiera en ny duktig grupp katalysatorer hos en Life Science kund. Dessa kommer inifrån den egna organsationen [...]
Teamutveckling fortsätter vara ett stort inslag i våra leveranser. I veckan har vi till exempel genomfört en övning kring Kommunikations- och konfliktstilar i ett ledningsteam. Hos flera av våra större kunder jobbar vi dessutom med att effektivisera samverkan mellan team, så kallat brobyggande, i syfte att säkra en vinna/vinna kultur
Vi är mitt inne i en stor installation på ett företag med ca 700 anställda. Det spännande arbetet innefattar alla ledningsteam precis som vanligt men också tvärfunktionella team som driver stora strategiska initiativ. ROS-modellen är oerhört stark när det gäller att synkronisera detta arbete för att undvika dubbelarbete och tappade bollar
Genom att vi sedan ett drygt år har Malin Brandel med oss har vi fått ett flertal uppdrag som handlar om att förbättra organisationers säkerhet, hälsa & miljö arbete. Dessa uppdrag varierar mellan audits av SHM-arbetet, interimschef vid stor förändring i SHM-arbetet, fokusarbete kring att minska stress samt förbättring av det tvärfunktionella SHM-arbetet. Vi är nu [...]
Inflecto har sista året fått flera uppdrag av kommuner i Stockholmsregionen att bistå dom på sina repektive effektivitetsresor. Uppdragen går i mångt och mycket ut på att bistå med struktur och facilitering för att skapa tydlighet i roller & ansvar, samt skapa ett strukturerat sätt att få alla medarbetare till känslan av möjlighet att påverka och [...]
I veckan har vi tillsammans med en kund inom den internationella kemiindustrin tagit fram en marknadsstrategi och planerat genomförandet av denna.
Vi fortsätter hjälpa våra kunder med lean, både med praktiska verktyg och den kulturella resan. I veckan har vi jobbat med 5S på ett byggföretag vi redan sedan tidigare stöttar i deras lean-resa. Vi har även kört Lean-spelet under uppstart hos en ny kund i Västsverige, en övning som ledde till många skratt och lärdomar.